帶新人的問題 - 人際關係

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※ 引述《fissidens (moss)》之銘言:
: 我在原本的工作崗位上已經一年多了
: 對於幾個月前新進的人來說是"老鳥"
: 辦公室另有一位跟我同時期進來的老鳥2號
: 因為新人對工作還不熟 所以老鳥自然要帶一下
: 有一件小工作 老鳥2號其實不是很熟
: 所以他先來問我 因為我對這塊領域比較熟悉
: 在我解答了他的疑問之後 他跑去教新人
: 這禮拜的工作會議上 新人報告了解決方案跟成果
: 然後說是老鳥2號教的...(其實我有教另一位新人 只不過這次報告沒有排到她)
: 老闆看起來很滿意 說很好 他們兩個(指我跟老鳥2號)都有幫妳齁?
: 這時報告的新人才意識到我也有教另一位新人
: 趕緊說有有...兩位都幫很多 老闆就笑了
: 這件小插曲看起來就這樣過去了...
: 我心裡卻有點顧慮 假設這種狀況再發生個幾次
: 會不會讓老闆覺得都是老鳥2號在帶人 反而是我在放牛吃草?
不會
: 我是不是應該在會議上適當地發言 讓老闆知道我的專業跟人際同時兼顧呢?
建議不要,由你自己來說會讓人覺得你在邀功,你在職場上的專業與人際關係
並不是要表現給老闆看的,而是用來讓職場的作業順利進行
真正的強者是不會多說什麼的
不要去計較那些東西,就算你在老闆面前表現出你的專業跟人際關係
相信你並不會過得比較快樂,反而會讓人覺得你在爭功,進而破壞你的人際關係

該表現的時候就表現,沒事不要多嘴,畢竟言多必失

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All Comments

Agnes avatarAgnes2011-11-25
嗯嗯 謝謝你的建議 我也知道半瓶水響叮噹的道理 不過在
Hedy avatarHedy2011-11-28
以前的工作場合見識過有能力的前輩 因為不懂人際關係的
Olivia avatarOlivia2011-11-30
應對 總是吃一些悶虧 後來發展也不是很順
Daniel avatarDaniel2011-12-02
前輩的例子讓我覺得人際和專業同樣重要
Barb Cronin avatarBarb Cronin2011-12-07
而能力普通卻發展很好的那些人 往往知道如何適時"爭功"
他們用的方式不會讓人覺得很有意圖 是很自然的那種
Rosalind avatarRosalind2011-12-07
這種人才是真正的成功人士吧@@
Valerie avatarValerie2011-12-12
我也有以上的感覺
Carolina Franco avatarCarolina Franco2011-12-12
真的要做到那種不是在邀功而是順水推舟的說出自己的功勞
也是要有一些功力的 原PO可以再好好磨練