帶新人的問題 - 人際關係
By William
at 2011-11-24T22:47
at 2011-11-24T22:47
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我在原本的工作崗位上已經一年多了
對於幾個月前新進的人來說是"老鳥"
辦公室另有一位跟我同時期進來的老鳥2號
因為新人對工作還不熟 所以老鳥自然要帶一下
有一件小工作 老鳥2號其實不是很熟
所以他先來問我 因為我對這塊領域比較熟悉
在我解答了他的疑問之後 他跑去教新人
這禮拜的工作會議上 新人報告了解決方案跟成果
然後說是老鳥2號教的...(其實我有教另一位新人 只不過這次報告沒有排到她)
老闆看起來很滿意 說很好 他們兩個(指我跟老鳥2號)都有幫妳齁?
這時報告的新人才意識到我也有教另一位新人
趕緊說有有...兩位都幫很多 老闆就笑了
這件小插曲看起來就這樣過去了...
我心裡卻有點顧慮 假設這種狀況再發生個幾次
會不會讓老闆覺得都是老鳥2號在帶人 反而是我在放牛吃草?
我是不是應該在會議上適當地發言 讓老闆知道我的專業跟人際同時兼顧呢?
--
對於幾個月前新進的人來說是"老鳥"
辦公室另有一位跟我同時期進來的老鳥2號
因為新人對工作還不熟 所以老鳥自然要帶一下
有一件小工作 老鳥2號其實不是很熟
所以他先來問我 因為我對這塊領域比較熟悉
在我解答了他的疑問之後 他跑去教新人
這禮拜的工作會議上 新人報告了解決方案跟成果
然後說是老鳥2號教的...(其實我有教另一位新人 只不過這次報告沒有排到她)
老闆看起來很滿意 說很好 他們兩個(指我跟老鳥2號)都有幫妳齁?
這時報告的新人才意識到我也有教另一位新人
趕緊說有有...兩位都幫很多 老闆就笑了
這件小插曲看起來就這樣過去了...
我心裡卻有點顧慮 假設這種狀況再發生個幾次
會不會讓老闆覺得都是老鳥2號在帶人 反而是我在放牛吃草?
我是不是應該在會議上適當地發言 讓老闆知道我的專業跟人際同時兼顧呢?
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