該怎麼向組員和同事溝通要他們改進 - 人際關係

甲同事習慣八點多才會上班，剛好他負責排班，
所以，他不排最早（不過，下班時間跟大家一樣，除非他做不完業務）；
另外，他不喜歡的時段也通通不排自己，尤其，星期五更不排自己班．
其實，大家對這樣的行為看不過去很久了．
但，一個辦公室，以和為貴（表面不講）總是比較好的．

我也屬於不爽的一群（畢竟其他人和我要早到，排班時段又不好），
但事實就是「當時的長官找不到人包辦甲同事的業務，也沒同事想接，
況且，甲同事可以把工作交差」．

當時，我雖然不爽，但也知道現實就是這樣，
況且，改變別人，又不會讓自己可以晚上班，把自己的事做好最重要．

但是，我沒想到，我靠著苦勞（青春就耗在工作了），居然變成甲的上司.
然後，我就開始接到大家對甲同事上班、排班的抱怨了．
我也很無奈啊，我也有跟甲提過，甲有改一些些，他也聽大家排班的意見，
但，他自己的排班在其他人眼裡看來，就是讓他們不爽．

我另一個組員是乙，結果乙很不爽的公開挑明甲的問題...

大概，大家會建議我，直接下命令之類的～
試想，如果這樣就解決了，前任長官早就解決了，重點在，沒人接任！！
我沒有前任長官的強勢，問題才會直接浮出台面．
另個原因，前任長官很會經營辦公室裡的人際關係，
大家和我即使不爽甲，也知道為什麼甲敢這樣做，但都不會公開提出讓長官難做．

現在，我的困境是：

1.我要「再」向甲表達嗎？怎麼講比較好？
　（相信我，抱怨的同事們，沒有任何人會接任甲職務，包括乙也是）
　
2.大家都明白甲職務沒人要接手，甲才會習慣遲到；
　但大家愈來愈公開，連我在場，都直接在那討論，
　我感覺自己實在很窩囊，被無視（反正，我就是只有苦勞，我只會做自己能做的）

3.如果我什麼都不做，組員乙如何看待我？
　我本來就不擅長人際處理，不像前任長官能讓大家把不爽放在心裡.
　我知道我不適合當長官，但，有些工作不是不適合就能走的，
　年紀不小了，顧飯碗也好，滿足父母虛榮心也好，找不到其他工作也是原因，

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