不知道大家有沒有遇過一種狀況
可能因為之前都是你在發言 或是 本身比較有意見
所以理所當然的 大家就會私下把你當做組長來相處
(因為 大抵上來說 每個決策都會先問過 或徵求同意)
可能是因為自己性子的問題
心裡OS (先把該做的做一做 有時間要玩再玩)
不過看到自己其他的組員並不是如此積極
那 有時會想提醒 但一再的提醒 又會怕別人反感
畢竟自己並沒有組長這個職權
尤其因為自己的統整能力比較強
所以幾乎會做最後的ppt 或 書面的整理
但是這也是需要時間
想問大家 會怎麼處理這種狀況
不太想當pusher..因為開口很難又怕別人埋怨之類的....
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可能因為之前都是你在發言 或是 本身比較有意見
所以理所當然的 大家就會私下把你當做組長來相處
(因為 大抵上來說 每個決策都會先問過 或徵求同意)
可能是因為自己性子的問題
心裡OS (先把該做的做一做 有時間要玩再玩)
不過看到自己其他的組員並不是如此積極
那 有時會想提醒 但一再的提醒 又會怕別人反感
畢竟自己並沒有組長這個職權
尤其因為自己的統整能力比較強
所以幾乎會做最後的ppt 或 書面的整理
但是這也是需要時間
想問大家 會怎麼處理這種狀況
不太想當pusher..因為開口很難又怕別人埋怨之類的....
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