用考驗的方式教人做事 這樣好嗎? - 人際關係

恩....就幫我看看有沒有很過分就好了

因為我在賭氣 可也不希望他們弄得不好

------先假設個故事---------------------

假設我是某社團的社長

交接的資料,學弟一概不問等我弄好

交派一些工作是有關下一屆的 而且這一屆得做完才有得用

結果想說都沒消息

昨天一問

他們覺得這是我的工作 而且他們沒有實權

被推回來

(實際上這份跟營運無關,只是個人幹部的經歷會少一個申請)

在簡單講 就是章程

-----------試驗開始----------
資料幫他們備好 但我不想直接交下去

跟他們說 資料沒弄

=>預設立場=>生氣 =>詢問為啥沒有

回答: 給我一個理由,為什麼非得我弄?

=>預設立場=>生氣 =>因為這是你的責任阿

回答: 責任? 需要的是你們 為什麼我得為你們整夜沒睡把資料弄完? 給我一個理由

=>預設立場想不出來

回答: 需要的是你們 , 有問題反過來質疑我為啥沒給, 我現在不給 你打算怎辦?

補救措施? 那請問妳補救措施 想到哪裡? 做到哪裡?

你有需求 但我沒有 你打算用甚麼理由推動我做?

=>目的是這句

"當你有需求,人家不鳥你時,有想過怎辦嗎?妳有補救甚麼嗎? "

"或者 過問一下,而不是等我來問吧?"

"我只是過客,不是妳爸媽 沒必要非得幫妳把東西都弄得好好的 等你接手"

"以為是皇帝嗎?"

"要是反過來 你手下幹部跟你這樣做, 妳又打算怎辦呢?"

"了不起我擺爛,接受語論壓力,反正妳又不是對我的人生負責任"

==================實驗結束 資料交接"====================================




以上只是假設立場-3-

看學弟妹很不積極,跟我要資料的態度好像我欠他幾百萬....

這樣考驗人家會不會太過份啊?


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