簡單說 就是我對這位同事印象不好
而且也對他有些誤解 我用我自己的話解讀他的行為
後來某天跟訓練同期的同事出去吃飯
好多人在抱怨公司如何如何
我也跟他們提到那位同事在公司做的事 而公司不公平的決策讓我很不開心
可能話就因此傳到他耳裡 然後我就被封鎖了
後來想想我這樣真的很糟糕 畢竟在那樣的場合不應該說那些話
我只提防在公司不亂講話 忘了提防其他曾一起訓練的同事
目前他對我的印象大概就是 我在洗大家腦 心機又很重
其實我真的沒那意思 我那時跟他們抱怨的時候
已經有想離職的念頭 並不是想把他鬥下來 而我狡猾的接手他的一切
我對他 我也從沒做表面 自從對他印象不好後
我也從沒表面裝和諧對他噓寒問暖
總而言之 這陣子心情很差 找了前輩跟長輩聊聊
我也已經打算調整心態重新開始
既然還要共事 我就想說 不想在公司鬧那麼僵
於是昨天花了兩個多小時寫了封email寄給那位同事
跟他說明這件事情所有經過 還有為我的行為道歉
雖然對於他的行為我沒有很認同
但既然要和好 就還是坦然的接受這一切
也就是放寬心胸去釋懷這些不好的印象
最好就是能恢復成會打招呼的一般同事
我想問的是 如果你們這樣被我說過壞話
我說明事情所有經過 也很有誠意的道歉
如果是你們 你們會接受嗎？
以下是事情經過始末 有興趣的可以看一看
這兩天一直在打很長又很像的文章
頭快暈了＠＠
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我跟對方是同事（簡稱Ａ）
大概就是前陣子他想離職
而因為提前離職要還公司一兩個月的薪水
他那時候幾乎每天遲到一個多小時 工作則幾乎天天擺爛
後來主管也有去找他問話
據主管說法（我們主管有時候不太會看場合說話 跟我一樣~"~）
主管說 他當場頂撞他 還嗆他
也大概明白告訴他們 他過完年後就不幹了
同時 也有一位同事要離職（簡稱Ｂ好了）
而因為我們是業務性的工作 有人離職就會有其他人接手他的客戶
那時候Ｂ比較早離職 同時也有一位新人進來
我也沒多想 就以為主管會把Ｂ的客戶都給那位新人 也不覺得怎樣
但是過幾天我發現主管把Ｂ的客戶給了Ａ
然後Ａ就不走了
當下我心情超級差
我就很不開心 想說為什麼一個頂撞主管 工作又擺爛的人可以獲得這些資源
那時就對他產生很不好的印象
後來 我就去找我們主管談這件事 但我沒抹黑Ａ
我知道職場上亂講人壞話 很容易挖洞給自己跳
所以我也只是詢問說是不是我有哪裡做不好 所以才沒有分給我客戶
主管就表示說因為有吵有糖吃 還說因為現在離職不用賠錢
最上層表示一個人都不准走 也因此才把Ｂ的客戶通通給Ａ
看他會不會願意繼續待著
最後主管就說 接下來還有一位同事要走 我會把他的客戶分給你
我那時還算相信主管的話 所以事情暫時告一段落
但後來我做了一件天大的錯事
我們在踏進公司前 有先經過訓練
所以也有認識其他分公司的同事
我們感情還不錯
在這之後的某天我就跟他們一起去吃飯
這次聚會大概有一半是我很熟的朋友
但有一部分我不熟
我就沒看場合 就跟他們講了一些Ａ在公司做的這些事
還有主管的不公平待遇
最後話就傳到Ａ耳裡
他就把我封鎖了
而我也從原本不想幹了
到現在想要繼續待著拼拼看
所以想說 我之前真的有做錯事
就寫了一封兩千多字的email跟他說事情的始末 當然還有道歉
大致上是這樣
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