我只是單純的想跟大家和諧共處 - 人際關係
By Carol
at 2012-09-03T05:41
at 2012-09-03T05:41
Table of Contents
※ 引述《candicemen (abc)》之銘言:
: 我是一個產線基層主管
: 平常的我,是一個好好小姐
: 很少發脾氣,也很少和她們起衝突
: 她們就算做出很過分的事
: 我都會一笑置之
: 事情過了就算了
: 我只是想要大家和平共處
: 維持快樂的工作氣氛
: 但我卻維持得很辛苦
: 我一直想要維持彼此的感情
: 但她們卻一直得寸進尺
: 我朋友卻說:我的想法是不對的
: 你這樣想,別人並不怎麼想啊?
: 你不能強迫別人跟你的想法一樣
: 同事間哪有感情可言
: 把工作做好,可交差即可
: 或許是我想法太單純吧
既然是帶線的主管,那麼個人的理念變得很重要。
因為整個關係大概就像這樣:
目標-責任-管理-團隊
先有目標,而有責任,有了責任,則須透過管理,帶領團隊/個人來達成目標
所以,當個好好小姐,只會讓妳更累。因為「管理」,帶有著權威。這跟領導
不同,領導講求創新和個人魅力與感性。而管理則是以績效為目標,有責任。
整個團隊,是要透過績效的達成來增加情感凝聚力,而非透過情感來達成績效。
因為情感太脆弱了,且感受因人而異,這只會讓部屬越來越難受控制,最後累的還
是自己。
Best Wishes:)
--
: 我是一個產線基層主管
: 平常的我,是一個好好小姐
: 很少發脾氣,也很少和她們起衝突
: 她們就算做出很過分的事
: 我都會一笑置之
: 事情過了就算了
: 我只是想要大家和平共處
: 維持快樂的工作氣氛
: 但我卻維持得很辛苦
: 我一直想要維持彼此的感情
: 但她們卻一直得寸進尺
: 我朋友卻說:我的想法是不對的
: 你這樣想,別人並不怎麼想啊?
: 你不能強迫別人跟你的想法一樣
: 同事間哪有感情可言
: 把工作做好,可交差即可
: 或許是我想法太單純吧
既然是帶線的主管,那麼個人的理念變得很重要。
因為整個關係大概就像這樣:
目標-責任-管理-團隊
先有目標,而有責任,有了責任,則須透過管理,帶領團隊/個人來達成目標
所以,當個好好小姐,只會讓妳更累。因為「管理」,帶有著權威。這跟領導
不同,領導講求創新和個人魅力與感性。而管理則是以績效為目標,有責任。
整個團隊,是要透過績效的達成來增加情感凝聚力,而非透過情感來達成績效。
因為情感太脆弱了,且感受因人而異,這只會讓部屬越來越難受控制,最後累的還
是自己。
Best Wishes:)
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