團隊合作 - 人際關係

※ 引述《a50847 (YA)》之銘言：
: 在一個團體之中
: 領導者一定會有正副之分
: 在一個團隊的合作過程中
: 難免會有一些紛爭或是意見衝突的時候
: 不過有些煩惱困擾我好久
: 也就是說
: 今天
: 在這個團隊之中
: 遇到什麼樣的任務或是什麼樣的困難
: 副領導者搶了正領導者的工作內容
: 許多事情都是幫正領導者先處理好
1.可能是分工不清
2.可能是領導著把這部份工作給副領導做
3.可能是領導著太懶
4.可能是副領導比較積極
5.暫時沒有想到

你所謂的正副領導是一個很模糊的概念
很多時候一個團體需要一個有號召力的人出來帶領
但是很多事情她沒有時間做
這時候都是副領導在做
這也會造成你看到的現象

所以問清楚原因比較快



: 搞的副的領導者才是這整個團隊的領導人

如果說做很多領導著該做的事情副領導就會轉變成正
也許可能,但應該是在正要交接給副領導
不然一般通常都是副領導在做事情
正領導只在大方向或需要號召的時候才出來
做不做事情,跟能不能領導團體是兩回事情
兩個需要的技能是不一樣的


: 這種情況是不是會讓正領導人很不高興??

這個問題要去問本人,猜測沒有意義



: 但是
: 為了團隊的合諧
: 也不能說什麼

如果是你個人疑問,你可以選擇問或不問
如果影響到團隊和諧,那就需要好好工作
有問題不說,是團隊瓦解的主要原因


: 所以問題來了
: 如果今天是正領導人
: 他應該要怎麼解決這類的問題??應該要用什麼樣的態度去面對這樣的情況??
先良好的溝通,弄清楚事情

: 如果今天是副領導人
: 他這樣做是對的還是錯的??
: 他應該要在這個團隊扮演什麼腳色??

沒有所謂對錯,每個團體的特色不一樣,需要自己去調整
找尋最適合的位置

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