事情嚴重了 - 人際關係

部分恕刪，以下，個人感受，不喜歡就當作沒看到吧

看了前後文，本來是挑這篇想引述原PO自己說的話當證明
可惜沒辦法，你說你前一天才跟他們說，外加你並沒有做好投影片

anyway我覺得在某些部分分段講，有點誤導傾向
不管你們是怎麼分工，畢竟那是已約定的事實
(你是不是做比較多比較重之類的都不管)

他們為什麼會"那麼"生氣?

情況A，無法到場的理由充足，任何人都會同意的那種
投影片做好，當面轉交，甚至應該要示範一遍來教導隔天代替你上場的同學
外加解釋理由給他們聽
這樣，如果是我，雖然我會緊張害怕做不好，不過我不會生氣

情況B，無法到場的理由充足
投影片做好，但是無法當面轉交，透過電話口頭交代你經驗談該注意的事項
並告知為什麼你不能去跟不能當面示範
這也可以接受

情況C，無法到場理由充足
投影片做好，用E-mail告知
小不爽，你當任何人都跟你有心電感應喔，不過事情過了就算了，不會氣太久

情況D，無法到場的理由充足
投影片沒做好，很不爽
已經前一天了，你才說，你剩下的部份是你自己可以一天完成外加練習好
會覺得很衰，有點小生氣你是那種拖到最後一刻的人，習慣不好的人
以後對你會小心

情況D，無法到場的理由充足
投影片沒做，整理完報告(如果沒有會錯意，那是你分組工作中，你該做的)
，自以為別人一天就能完成所有的事，覺得沒什麼大不了
那我會很生氣很生氣
因為!!如果你是很會整理資料的人，或許對要突然做投影片比沒整理好或許有點幫助
但是不代表別人就不會花功夫時間去消耗你整理的資料
(可能你整理可以讓別人從一個禮拜變兩天了解，兩天也是時間阿)

如果你不是很會整理報告的人，看你整理的資料只會更辛苦

情況E，無法到場的理由不充足
以上都不用說了，game over

※ 引述《cuds (我愛夏天)》之銘言：
: ※ 引述《lovemendy (耶～！)》之銘言：

: : 因為你給你的組員很多額外的負擔，

: 你說的沒錯 不過我的點是在 明明就是分組報告
: 最後全部都在我ㄧ個人身上 整理好資料 要要求她們上台
^^^^
你講的過程中沒有講到你沒做好投影片
: 這樣算是為難了嗎!? 不然怎樣才算分組?
這你覺得呢?原本不屬於他們該做的事(你們之前的協議)，不管是哪種情況都是為難
跟算不算分組沒關

: 我沒有在特別責怪她們 可是重點有必要那麼偏激嗎?
: 這才是我在乎的
我是因為你這句話，才解釋之前那麼多情況
這是按照我的等級來區分，僅供參考
算不算偏激，要看他們自己的等級
不過，不管我不爽到哪種程度，我不會去做其他人的那些行為
同樣，每個人處理事情的方法不一樣
不知道你的行為的程度，無法判斷其他人的行為是否偏激

--