我的同事只要在採購上
有什麼意見與我不合的部分
就會說：好啊 那扣妳績效啊!
真煩 但一開始我覺得自己是新人 都不會反擊
像今天 她對我抱怨我們新竹分公司的會計都不在信封貼郵票
害她要貼郵票
可是我認為 這個部分本來就是屬於我們桃園分公司的支出
(因為客戶是我們的 寄給客戶的東西所需的郵資當然是我們出)
她今天一直唸 我終於忍不住對她說：該花的錢就是要花
不需要省這種小錢吧？
我覺得這錢由我們出很合理呀
我說完後她也沒有說什麼 我們又各自做自己的事
但過了五分鐘以後 她突然跑來我的座位前面 把信封丟我桌上
口氣很差地說：妳說這是小錢是吧 妳知道這個東西算支出
月底會影響我們的績效獎金
對啦 小錢啦! 對我來說我幹嘛為了這個少領績效獎金啊？
我聽了一整個不爽
明顯她是衝著我剛剛說的話來的
我就說：妳剛剛拿了六張25元的郵票 支出一共是150
辦公室四個人平均分攤 一個人平均分37.5元
妳是這樣算的嗎？這本來就屬於桃園的支出
妳不開心 那要不要跟你的客戶反應
跟她說：因為這樣會影響我的績效 所以我不要貼郵票啊
她沒說什麼就走了
我不懂為什麼 她硬要把她自己的績效差
扣到我們的支出上 在她興緻沖沖地採購一些根本沒有用到的文具用品時
怎麼沒想到這種支出才是真正影響績效呢？
附回郵這個在業務上來說是必要的 怎能把這東西跟績效混為一談？
一直覺得蠻不高興的 但一方面也在想：是不是我太嚴肅了？
(我平常在辦公室真的很嚴肅)
何況她摔信封的那個動作真的是讓我很不爽
不知道大家有什麼樣的看法？
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你會為了一棵特別的樹
放棄一整座森林嗎.......
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